点击：10 添加时间：2026-05-21
为进一步强化公司成本管控体系，树立全员节约意识，凝聚智慧推动精细化管理落地实施，5月18日上午，创博能源科技在大会议室组织召开全员降本增效建议收集专项会议。
集思广益 群策群力
本次会议严格遵循 “全员参与、务实高效” 原则，分两大环节有序推进。
一是员工建言献策环节：各部门员工代表立足岗位实际，围绕成本管控、流程优化、资源节约等关键维度，提出了一系列针对性强、可操作性高的改进建议，内容涵盖日常办公、项目管理、仓库管理等多个业务场景，充分展现了员工的责任意识与主人翁精神。
二是部门汇总研讨环节：各部门负责人上台汇报，系统梳理本部门收集的意见建议，结合业务特点分析优化路径，初步形成针对性处理方案，推动零散建议转化为可落地的改进举措。
明晰重点 统筹部署
会议最后，总经理白艳围绕六大核心方向作出工作部署：要求于 5 月内完成成本库搭建；在严守风控底线的前提下精简优化内部流程；强化办公场景节约管控；推动资料高效共享；规范仓库管理与废料回收工作；严控开工交底、质量把控及审核环节，从源头实现提质增效。
凝聚共识 笃行实干
本次会议搭建了全员参与成本管控的沟通平台，进一步凝聚了 “降本增效、人人有责”的思想共识，将节约理念转化为具体行动方向。降本增效是支撑公司长远发展的系统性工程，全体员工将以此次会议为起点，立足岗位、主动作为，以实干担当为公司高质量发展注入新动能。
