广州市创博机电设备安装有限公司，总经办及各部门中层管理人员在公司总部多媒体会议室，召开为期2天的2023年管理人员年中总结会议，本次会议围绕“确保增长、流程闭环”为主题展开讨论。

        会议中，公司总经办对于年初制定的工业板块、光伏板块、净化板块、节能旧改板块，各领域取得的各项数据、成果转化予以肯定。各部门管理人员就本部门的日常工作、各项流程、人员调配、细化分工等各方面，做了细致复盘与汇报，对比差异与差距，细化了目标解决方案及行动方案。总经办分别对各部门汇报内容做出了点评，并针对下半年的重点工作进行了汇总。 此次会议中，白总作的“平台经济下的平台建设”演讲，为我们描绘了五年规划蓝图，创博要立足本地，搭建平台，善用平台。刘总作的“如何成为优秀管理干部”的培训，大大提升了管理人员的专业能力、管理能力。李总就当下客观的市场环境，如何实现企业二次增值，为创建更加强大、更加宽广的创博，作了“艰苦奋斗、脚踏实地再出发”的总结性宣讲，极大鼓舞了我们创博人的士气。